הרצאות וסדנאות
בניית סיפור ציבורי - Public Story Telling
(שעתיים)
אופי וצורת המכירה הם כלים קריטיים בעבודה של כל ארגון. בסדנא זו נלמד כיצד מציגים למדינה את סיפור הארגון באמצעות כלי שפותח בתארא: סיפור ציבורי. הסיפור יציג את ייחודיות הארגון, יתייחס לאינטרסים הציבוריים והממשלתיים ויקל באופן משמעותי את תהליך המכירה של הארגון מול גורמים ממשלתיים.
- למידת טכניקות כתיבה של סיפור ציבורי על כל מרכיביו: סיפור ארגוני, אינטרס ציבורי ואינטרס ממשלתי
- מתן כלים פרקטיים ודפי עבודה
- תרגול משותף של כתיבת סיפור ציבורי
מודלים תקציביים לעבודה מול ממשלה
(שעה וחצי)
הסדנא מיועדת לארגונים המעוניינים להרחיב או לייצר תקציבים ממשלתיים. המדינה יודעת לדברים במודלים תקציביים מאוד ברורים. בואו להכיר את מה שכולם מדברים עליו.
- הצגה של כל דרכי ההתקשרות מול המדינה
- ניתוח יתרונות וחסרונות בעבודה במודלים שונים: מכרז, פטור מכרז, חקיקה, החלטת ממשלה, מיזם משותף, תקנות תמיכה ועוד
- ניתוח מקרי בוחן יוצאי דופן והצגת חלופות למצבים מורכבים
קידום מדיניות באמצעות נייר עמדה
(שעתיים)
קידום מדיניות מבוצע במגוון כלים, החל בדיונים מקצועיים, ועד מסע תקשורתי לעיצוב דעת קהל. נייר עמדה הוא כלי מקצועי חיוני בארסנל הכלים העומד לרשות ארגון חברתי, על מנת לקדם את המדיניות הרצויה מבחינתו. בסדנא נבקש להבין;
- מתי נכון לעשות שימוש בנייר עמדה?
- כיצד להתאים את המסר לקוראים שלנו? מה כותבים? כיצד נכון לכתוב זאת? וכיצד למסור אותו באופן יעיל?
- כמובן, נתנסה בבניית הנייר תוך בחירת מסר ובניית שלד לנייר עמדה, או ניתוח ותיקון נייר עמדה קיים
איתור ומיפוי תקציבים ממשלתיים
(שעתיים)
על כל ארגון חפץ חיים לדעת להתקשר באופן אפקטיבי מול המדינה. בסדנא זו נתרגל יחד איך מאתרים הזדמנויות רגולטוריות ואיך מוציאים אותם מהכוח אל הפועל.
- הכרות עם מבנה תקציב המדינה ועם שיטות התקצוב הממשלתיים
- קבלת כלים פרקטיים לאיתור תקנות תקציביות עבור הארגון שלך
- הכרות עם מאגרים ממשלתיים למיפוי תקציבים
תרגול מעשי במהלך הסדנא לאיתור הזדמנויות. יש להגיע עם לפטופים
מבוא לרגולציה מעשית-חדשנית
(שעה וחצי)
רגולציה היא מילה גדולה הטומנת בתוכה מרכיבים שונים. בסדנא נדבר רגולציה בגובה העיניים ונעניק פרספקטיבה חדשנית בעבודה מול המדינה:
- עקרונות עבודה נכונה מול הממשלה
- עשה ואל תעשה בעבודה מול גורמים ממשלתיים
- ניתוח מקרי בוחן של ארגונים וחברות – הצלחות וכשלונות
עקרונות במשא ומתן למנהלים
(שעתיים)
אנו מנהלים משא ומתן מול הקולגות שלנו, ספקים, לקוחות, ואף מול המשפחה וחברים. במפגש הזה ניכנס לנבכי השבילים והדרכים שמאפיינים משא ומתן מרגע תחילתו ועד סיומו. נלמד הגדרות יסוד, כלים וטכניקות לניהול משא ומתן, תוך שימוש בדוגמאות ושיח פתוח.
- סוגי ומאפייני משא ומתן
- הקשר בין שיטות ניהול לניהול משא ומתן
- ניהול צוותי אל מול ניהול יחד של משא ומתן
מבוא לקידום מדיניות במרחב הציבורי
(שעה וחצי)
הסדנא תקנה למשתתפים את הידע לטובת קידום פעילות מול מקבלי ההחלטות בזירה הציבורית, לעבודה מול גורמי הממשל וליצירת שינוי במרחב הציבורי.
- הכרות עם הזירה הלאומית (כנסת וממשלה) ויחסי הכוחות בין השחקנים השונים
- עקרונות עבודה נכונה "עשה ואל תעשה בעבודה" מול הגורמים הציבוריים
- דרכי פעולה מקובלות להשפעה וקידום שינוי מדיניות ציבורית
מחזון לתכנית עבודה שנתית
(6 שעות – גמיש וניתן לפיצול)
בואו ללמוד כיצד להפוך מחולמים בעלי רעיון, למוציאים לפועל של יוזמה רצינית. בסדנא נרכוש כלים שיסייעו לנו:
- לגבש חזון (Vision) ארגוני ייחודי, ולתרגם אותו לייעוד תכליתי (Mission)
- להפוך את החזון למטרות מוגדרות ויעדים מדידים, המשרתים את התכלית הארגונית לאורך כל השנה
- לנהל ישיבת סטטוס רבעונית/שנתית, נלמד מה בודקים וכיצד מתמודדים עם מה שלא עובד?
- נתרגל כדי להפוך ידע להרגל
סדנת חשיפה - מערכת Monday.com לניהול פרויקטים
(שעה וחצי)
- נכיר את מערכת Monday.com באופן ראשוני ובסיסי
- נציג את המאפיינים אותם כדאי לבחון לפני קבלת החלטה על תחילת שימוש בתוכנה והטמעתה בארגון
- נסקור את האתגרים המרכזיים איתם מתמודדים משתמשי התוכנה
- נציג פתרונות שיובילו להטמעה מוצלחת של המערכת בקרב העובדים
תקשורת ותודעה בדרך לשינוי חברתי בזירה הציבורית
(שעה וחצי)
יחסי ציבור, ניהול משברים, עבודה בדיגיטל – מי לא שמע הסברים שהשתמשו בביטויים הללו לתאר את הדרך "הכי נכונה" לייצר שינוי חברתי.
בהרצאה נעשה אחת ולתמיד סדר –
- איך נראית מפת התקשרות הישראלית, מדוע מהלכים תקשורתיים מסוימים מצליחים ואחרים ממש לא
- אילו שותפים ושותפויות כדאי ונכון לייצר לטובת הרחבת מעגלי ההשפעה
- כיצד ניתן למנף את הכוח של התקשורת המסורתית והטכנולוגיות השונות להפצת מידע, העלאת מודעות או גיוס פעילים וכספים
בקיצור, נצא יחד למסע קצר בדרך לעבודה נכונה בזירה התקשורתית כאמצעי בארסנל הכלים של הפעילה החברתית.
שיווק, רגולציה וקשרי ממשל
בניית סיפור ציבורי
משך הסדנה: שעתיים
אופי וצורת המכירה הם כלים קריטיים בעבודה של כל ארגון. בסדנה זו נלמד כיצד מציגים את סיפור הארגון באמצעות כלי שפותח בתארא: סיפור ציבורי. הסיפור יציג את ייחודיות הארגון, יתייחס לאינטרסים הציבוריים והממשלתיים ויקל באופן משמעותי את תהליך המכירה של הארגון מול גורמים ממשלתיים.
במסגרת הסדנה נלמד:
- טכניקות כתיבה של סיפור ציבורי על כל מרכיביו: סיפור ארגוני, אינטרס ציבורי ואינטרס ממשלתי
- מתן כלים פרקטיים ודפי עבודה
- תרגול משותף של כתיבת סיפור ציבורי
קידום מדיניות באמצעות נייר עמדה
משך הסדנה: שעתיים
קידום מדיניות מבוצע במגוון כלים, החל בדיונים מקצועיים, ועד מסע תקשורתי לעיצוב דעת קהל. נייר עמדה הוא כלי מקצועי חיוני בארסנל הכלים העומד לרשות ארגון חברתי, על מנת לקדם את המדיניות הרצויה מבחינתו.
במסגרת הסדנה נלמד:
- מתי נכון לעשות שימוש בנייר עמדה?
- כיצד להתאים את המסר לקוראים שלנו? מה כותבים? כיצד נכון לכתוב זאת? וכיצד למסור אותו באופן יעיל?
- נתנסה בבניית הנייר תוך בחירת מסר ובניית שלד לנייר עמדה, או ניתוח ותיקון נייר עמדה קיים
מבוא לרגולציה מעשית-חדשנית
משך הסדנה: שעה וחצי
"רגולציה" היא מילה גדולה הטומנת בתוכה מרכיבים שונים. בסדנה נדבר רגולציה בגובה העיניים ונעניק פרספקטיבה חדשנית בעבודה מול המדינה.
במסגרת הסדנה נלמד:
- עקרונות עבודה נכונה מול הממשלה
- עשה ואל תעשה בעבודה מול גורמים ממשלתיים
- ניתוח מקרי בוחן של ארגונים וחברות – הצלחות וכשלונות
תקשורת ותודעה בדרך לשינוי חברתי בזירה הציבורית
משך ההרצאה: שעתיים
יחסי ציבור, ניהול משברים, עבודה בדיגיטל – מי לא שמע הסברים שהשתמשו בביטויים הללו לתאר את הדרך "הכי נכונה" לייצר שינוי חברתי.
בהרצאה נעשה אחת ולתמיד סדר:- כיצד נראית מפת התקשרות הישראלית, מדוע מהלכים תקשורתיים מסוימים מצליחים ואחרים ממש לא
- אילו שותפים ושותפויות כדאי ונכון לייצר לטובת הרחבת מעגלי ההשפעה
- כיצד ניתן למנף את הכוח של התקשורת המסורתית והטכנולוגיות השונות להפצת מידע, העלאת מודעות או גיוס פעילים וכספים
בקיצור, נצא יחד למסע קצר בדרך לעבודה נכונה בזירה התקשורתית כאמצעי בארסנל הכלים של הפעילה החברתית.
נאום מעלית – הגדרת מסר והעברנו ביעילות
משך הסדנה: שעה וחצי
בעולם שבו יכולת הקשב הולכת ומתקצרת והרושם הראשוני מכריע, 'נאום מעלית' הוא כלי שיווקי חיוני, שעוזר לארגונים לתקשר את הערך שהם מביאים בצורה ברורה, תמציתית ובלתי נשכחת. ארגונים מוצאים את תהליך ניסוח "נאום המעלית" כמאתגר בצורה מפתיעה, משום שהוא מציף את קשיי הארגון בהגדרת המסר, בזיהוי קהל היעד וביכולת להבדיל בין העיקר והטפל.
בסדנה זו נבנה יחדיו את "נאום המעלית" של הארגון תוך התנסות אישית, שימוש בדוגמאות ושיח פתוח. במסגרת הסדנה:- נגדיר את המסרים העיקריים של הארגון והייחוד שלו
- נזהה את הקהל הרלוונטי ונמפה את הצרכים שלו
- ננסח יחדיו "נאום מעלית" לארגון תוך כדי התנסות אישית של כל אחד מהמשתתפים
- נתרגל ונשייף את "נאום המעלית"
תקצוב וניהול כספים
מודלים תקציביים לעבודה מול הממשלה
משך הסדנה: שעה וחצי
הסדנה מיועדת לארגונים המעוניינים להרחיב או לייצר תקציבים ממשלתיים. המדינה יודעת לעבוד עם מודלים תקציביים מאוד מוגדרים.
במסגרת הסדנה:
- הצגה של כל דרכי ההתקשרות מול המדינה
- ניתוח יתרונות וחסרונות בעבודה במודלים שונים: מכרז, פטור מכרז, חקיקה, החלטת ממשלה, מיזם משותף, תקנות תמיכה ועוד
- ניתוח מקרי בוחן יוצאי דופן והצגת חלופות למצבים מורכבים
איתור ומיפוי תקציבים ממשלתיים
משך הסדנה: שעתיים
כל ארגון חפץ חייב לדעת להתקשר באופן אפקטיבי מול המדינה, לאתר הזדמנויות רגולטוריות ולהוציאן מהכוח אל הפועל.
במסגרת סדנה זו נלמד:
- הכרות עם מבנה תקציב המדינה ועם שיטות התקצוב הממשלתיים
- קבלת כלים פרקטיים לאיתור תקנות תקציביות עבור הארגון שלך
- הכרות עם מאגרים ממשלתיים למיפוי תקציבים
- תרגול מעשי במהלך הסדנה לאיתור הזדמנויות*
*יש להגיע עם מחשבים ניידים
תפקיד סמנכ"ל כספים בארגוני חברה אזרחית
משך הסדנה: שעתיים
סמנכ"ל הכספים בארגון מהווה צומת חשובה בין מציאות לחזון. בארגון חברתי שמטרתו לעשות טוב, יש ערך חשוב למידע שנאסף באמצעות מערכת הכספים. היכולת לתרגם את המטרות ויעדים הארגוניים לחישובים כלכליים לצד בחירה ותעדוף של מקורות והוצאות – יכול להשפיע ולשנות על דרך הפעולה של הארגון.
במסגרת ההרצאה:
- נציג מודל לחלוקת סמכויות ותפקידים
- נדון בבניית יחסי עבודה וכלי עבודה פנים ארגוניים שיאפשרו למקסם את התועלת שיכולה להביא פונקציית הכספים בארגון שלכם.
ההרצאה מיועדת לדרג הניהולי של ארגון שנמצא בתהליכי פיתוח והתייעלות.
ניהול
עקרונות במשא ומתן למנהלים
משך הסדנה: שעתיים
ניהול משא ומתן קורה פעמים רבות בכל יום – מול הקולגות שלנו, ספקים, לקוחות, ואף מול המשפחה וחברים. במפגש ניכנס לנבכי השבילים והדרכים שמאפיינים משא ומתן מרגע תחילתו ועד סיומו.
בסדנה זו נלמד:
- הגדרות יסוד, כלים וטכניקות לניהול משא ומתן, תוך שימוש בדוגמאות ושיח פתוח
- סוגי ומאפייני משא ומת
- הקשר בין שיטות ניהול לניהול משא ומתן
- ניהול צוותי אל מול ניהול יחד של משא ומתן
מחזון לתכנית עבודה שנתית
משך הסדנה: 6 שעות - גמיש וניתן לפיצול
בואו ללמוד כיצד להפוך מחולמים בעלי רעיון, למוציאים לפועל של יוזמה רצינית.
בסדנה זו נרכוש כלים שיסייעו לנו:
- לגבש חזון (Vision) ארגוני ייחודי, ולתרגם אותו לייעוד תכליתי (Mission)
- פריטת החזון למטרות מוגדרות ויעדים מדידים, המשרתים את התכלית הארגונית לאורך כל השנה
- לנהל ישיבת סטטוס רבעונית/שנתית,
- נלמד מה בודקים וכיצד מתמודדים עם מה שלא עובד
- נתרגל במטרה להפוך ידע להרגל
Monday.com
סדנת חשיפה - מערכת Monday.com לניהול פרויקטים
משך הסדנה: שעה וחצי
כל ארגון חפץ חייב לדעת להתקשר באופן אפקטיבי מול המדינה, לאתר הזדמנויות רגולטוריות ולהוציאן מהכוח אל הפועל.
חברת תארא משמשת כפרטנר של Monday.com ומספקת שירותי יעוץ, הדרכה, הטמעה ואינטגרציה של הפלטפורמה בקרב ארגונים וגופים רבים.
במסגרת סדנה זו נלמד:
- להכיר את מערכת Monday.com באופן ראשוני ובסיסי
- מה הם המאפיינים אותם כדאי לבחון לפני קבלת החלטה על תחילת שימוש בתוכנה והטמעתה בארגון
- על האתגרים המרכזיים איתם מתמודדים משתמשי התוכנה
- נציג פתרונות שיובילו להטמעה מוצלחת של המערכת בקרב העובדים
תקצוב וניהול כספים
תפקיד סמנכ"ל כספים בארגוני חברה אזרחית
סמנכ"ל הכספים בארגון מהווה צומת חשובה בין מציאות לחזון. בארגון חברתי שמטרתו לעשות טוב, יש ערך חשוב למידע שנאסף באמצעות מערכת הכספים. היכולת לתרגם את המטרות ויעדים הארגוניים לחישובים כלכליים לצד בחירה ותעדוף של מקורות והוצאות – יכול להשפיע ולשנות על דרך הפעולה של הארגון.
במסגרת ההרצאה:
- נציג מודל לחלוקת סמכויות ותפקידים
- נדון בבניית יחסי עבודה וכלי עבודה פנים ארגוניים – שיאפשרו למקסם את התועלת שיכולה להביא פונקציית הכספים בארגון שלכם
ההרצאה מיועדת לדרג הניהולי של ארגון שנמצא בתהליכי פיתוח והתייעלות
איתור ומיפוי תקציבים ממשלתיים
כל ארגון חפץ חייב לדעת להתקשר באופן אפקטיבי מול המדינה, לאתר הזדמנויות רגולטוריות ולהוציאן מהכוח אל הפועל.
בסדנה זו נלמד:
- עקרונות עבודה נכונה מול הממשלה
- עשה ואל תעשה בעבודה מול גורמים ממשלתיים
- ניתוח מקרי בוחן של ארגונים וחברות – הצלחות וכשלונות
מודלים תקציביים לעבודה מול הממשלה
הסדנה מיועדת לארגונים המעוניינים להרחיב או לייצר תקציבים ממשלתיים. המדינה יודעת לעבוד עם מודלים תקציביים מאוד מוגדרים.
בסדנה זו נלמד:
- הצגה של כל דרכי ההתקשרות מול המדינה
- ניתוח יתרונות וחסרונות בעבודה במודלים שונים: מכרז, פטור מכרז, חקיקה, החלטת ממשלה, מיזם משותף, תקנות תמיכה ועוד
- ניתוח מקרי בוחן יוצאי דופן והצגת חלופות למצבים מורכבים
לפרטים ולהזמנות
ניהול
מחזון לתכנית עבודה שנתית
בואו ללמוד כיצד להפוך מחולמים בעלי רעיון, למוציאים לפועל של יוזמה רצינית.
בסדנה זו נרכוש כלים שיסייעו לנו:
- לגבש חזון (Vision) ארגוני ייחודי, ולתרגם אותו לייעוד תכליתי (Mission)
- לפרט את החזון למטרות מוגדרות ויעדים מדידים, המשרתים את התכלית הארגונית לאורך כל השנה
- לנהל ישיבת סטטוס רבעונית/שנתית,
- ללמוד מה בודקים וכיצד מתמודדים עם מה שלא עובד
- לתרגל במטרה להפוך ידע להרגל
עקרונות במשא ומתן למנהלים
ניהול משא ומתן קורה פעמים רבות בכל יום – מול הקולגות שלנו, ספקים, לקוחות, ואף מול המשפחה וחברים. במפגש ניכנס לנבכי השבילים והדרכים שמאפיינים משא ומתן מרגע תחילתו ועד סיומו.
בסדנה זו נלמד:
- הגדרות יסוד, כלים וטכניקות לניהול משא ומתן, תוך שימוש בדוגמאות ושיח פתוח
- סוגי ומאפייני משא ומתן
- הקשר בין שיטות ניהול לניהול משא ומתן
- ניהול צוותי אל מול ניהול יחד של משא ומתן
