הרצאות וסדנאות

בניית סיפור ציבורי - Public Story Telling

(שעתיים)

אופי וצורת המכירה הם כלים קריטיים בעבודה של כל ארגון. בסדנא זו נלמד כיצד מציגים למדינה את סיפור הארגון באמצעות כלי שפותח בתארא: סיפור ציבורי. הסיפור יציג את ייחודיות הארגון, יתייחס לאינטרסים הציבוריים והממשלתיים ויקל באופן משמעותי את תהליך המכירה של הארגון מול גורמים ממשלתיים.

  • למידת טכניקות כתיבה של סיפור ציבורי על כל מרכיביו: סיפור ארגוני, אינטרס ציבורי ואינטרס ממשלתי
  • מתן כלים פרקטיים ודפי עבודה
  • תרגול משותף של כתיבת סיפור ציבורי

מודלים תקציביים לעבודה מול ממשלה

(שעה וחצי)

הסדנא מיועדת לארגונים המעוניינים להרחיב או לייצר תקציבים ממשלתיים. המדינה יודעת לדברים במודלים תקציביים מאוד ברורים. בואו להכיר את מה שכולם מדברים עליו.

  • הצגה של כל דרכי ההתקשרות מול המדינה
  • ניתוח יתרונות וחסרונות בעבודה במודלים שונים: מכרז, פטור מכרז, חקיקה, החלטת ממשלה, מיזם משותף, תקנות תמיכה ועוד
  • ניתוח מקרי בוחן יוצאי דופן והצגת חלופות למצבים מורכבים

קידום מדיניות באמצעות נייר עמדה

(שעתיים)

קידום מדיניות מבוצע במגוון כלים, החל בדיונים מקצועיים, ועד מסע תקשורתי לעיצוב דעת קהל.  נייר עמדה הוא כלי מקצועי חיוני בארסנל הכלים העומד לרשות ארגון חברתי, על מנת לקדם את המדיניות הרצויה מבחינתו. בסדנא נבקש להבין;

  • מתי נכון לעשות שימוש בנייר עמדה?
  • כיצד להתאים את המסר לקוראים שלנו? מה כותבים? כיצד נכון לכתוב זאת? וכיצד למסור אותו באופן יעיל?
  • כמובן, נתנסה בבניית הנייר תוך בחירת מסר ובניית שלד לנייר עמדה, או ניתוח ותיקון נייר עמדה קיים

איתור ומיפוי תקציבים ממשלתיים

(שעתיים)

על כל ארגון חפץ חיים לדעת להתקשר באופן אפקטיבי מול המדינה. בסדנא זו נתרגל יחד איך מאתרים הזדמנויות רגולטוריות ואיך מוציאים אותם מהכוח אל הפועל.

  • הכרות עם מבנה תקציב המדינה ועם שיטות התקצוב הממשלתיים
  • קבלת כלים פרקטיים לאיתור תקנות תקציביות עבור הארגון שלך
  • הכרות עם מאגרים ממשלתיים למיפוי תקציבים

תרגול מעשי במהלך הסדנא לאיתור הזדמנויות. יש להגיע עם לפטופים

מבוא לרגולציה מעשית-חדשנית

(שעה וחצי)

רגולציה היא מילה גדולה הטומנת בתוכה מרכיבים שונים. בסדנא נדבר רגולציה בגובה העיניים ונעניק פרספקטיבה חדשנית בעבודה מול המדינה:

  • עקרונות עבודה נכונה מול הממשלה
  • עשה ואל תעשה בעבודה מול גורמים ממשלתיים
  • ניתוח מקרי בוחן של ארגונים וחברות – הצלחות וכשלונות

עקרונות במשא ומתן למנהלים

(שעתיים)

אנו מנהלים משא ומתן מול הקולגות שלנו, ספקים, לקוחות, ואף מול המשפחה וחברים. במפגש הזה ניכנס לנבכי השבילים והדרכים שמאפיינים משא ומתן מרגע תחילתו ועד סיומו. נלמד הגדרות יסוד, כלים וטכניקות לניהול משא ומתן, תוך שימוש בדוגמאות ושיח פתוח.

  • סוגי ומאפייני משא ומתן
  • הקשר בין שיטות ניהול לניהול משא ומתן
  • ניהול צוותי אל מול ניהול יחד של משא ומתן

מבוא לקידום מדיניות במרחב הציבורי

(שעה וחצי)

הסדנא תקנה למשתתפים את הידע לטובת קידום פעילות מול מקבלי ההחלטות בזירה הציבורית, לעבודה מול גורמי הממשל וליצירת שינוי במרחב הציבורי.

  • הכרות עם הזירה הלאומית (כנסת וממשלה) ויחסי הכוחות בין השחקנים השונים
  • עקרונות עבודה נכונה "עשה ואל תעשה בעבודה" מול הגורמים הציבוריים
  • דרכי פעולה מקובלות להשפעה וקידום שינוי מדיניות ציבורית

מחזון לתכנית עבודה שנתית

(6 שעות – גמיש וניתן לפיצול)

בואו ללמוד כיצד להפוך מחולמים בעלי רעיון, למוציאים לפועל של יוזמה רצינית. בסדנא נרכוש כלים שיסייעו לנו:

  • לגבש חזון (Vision) ארגוני ייחודי, ולתרגם אותו לייעוד תכליתי (Mission)
  • להפוך את החזון למטרות מוגדרות ויעדים מדידים, המשרתים את התכלית הארגונית לאורך כל השנה
  • לנהל ישיבת סטטוס רבעונית/שנתית, נלמד מה בודקים וכיצד מתמודדים עם מה שלא עובד?
  • נתרגל כדי להפוך ידע להרגל

סדנת חשיפה - מערכת Monday.com לניהול פרויקטים

(שעה וחצי)

Monday.com היא פלטפורמה לניהול פשוט ויעיל של משימות ועובדים עבור חברות וארגונים. הפלטפורמה מבקשת להפוך את עבודת הצוות, המעקב והתכנון של פרויקטים ומשימות לקל, מהנה ואפקטיבי יותר.

חברת תארא משמשת כפרטנר של Monday.com ומספקת שירותי יעוץ, הדרכה, הטמעה ואינטגרציה של הפלטפורמה בקרב ארגונים וגופים רבים.

במסגרת ההרצאה:

  • נכיר את מערכת Monday.com באופן ראשוני ובסיסי
  • נציג את המאפיינים אותם כדאי לבחון לפני קבלת החלטה על תחילת שימוש בתוכנה והטמעתה בארגון
  • נסקור את האתגרים המרכזיים איתם מתמודדים משתמשי התוכנה
  • נציג פתרונות שיובילו להטמעה מוצלחת של המערכת בקרב העובדים

למידע נוסף

תקשורת ותודעה בדרך לשינוי חברתי בזירה הציבורית

(שעה וחצי)

יחסי ציבור, ניהול משברים, עבודה בדיגיטל – מי לא שמע הסברים שהשתמשו בביטויים הללו לתאר את הדרך "הכי נכונה" לייצר שינוי חברתי.

בהרצאה נעשה אחת ולתמיד סדר –

  • איך נראית מפת התקשרות הישראלית, מדוע מהלכים תקשורתיים מסוימים מצליחים ואחרים ממש לא
  • אילו שותפים ושותפויות כדאי ונכון לייצר לטובת הרחבת מעגלי ההשפעה
  • כיצד ניתן למנף את הכוח של התקשורת המסורתית והטכנולוגיות השונות להפצת מידע, העלאת מודעות או גיוס פעילים וכספים

בקיצור, נצא יחד למסע קצר בדרך לעבודה נכונה בזירה התקשורתית כאמצעי בארסנל הכלים של הפעילה החברתית.